CGT Finances publiques - Aude

Compte-rendu du CDAS, Action sociale Finances Aude de juillet 2026.

Annie — 2026-07-16T09:58:34Z

Présents : David PESSAROSSI (Président) - Henri LABORDA (DDDDI) – Natacha CASABURO (Responsable-adjointe Régionale) - Laure RENAUT (Déléguée) - Gaëlle TORRENTE et Marc LLANAS (Solidaires) - Lydie BADET Hélène ROUANET et Rémi TOMBACCO (FO) – Cécile BUFFAT (CGT) (secrétariat de séance)

Le quorum étant atteint, la séance débute ... la suite ci-contre.

Si vous voulez encore un-e représentant-e et des comptes-rendus CGT, pensez à voter CGT en décembre de cette année ... après il sera trop tard !

Formation spécialisée audoise du CSAL du 25 juin : compte-rendu

Annie — 2026-07-09T15:20:53Z

Présents :
Direction : M. Pessarossi, Mme Nolibois.
Acteurs de prévention : Mme Calicharane (assistante de prévention), Mme Agostini (assistante sociale), Mme Amiel (visio)
OS : CGT : Nicolas Castillon, Solidaires 4 présents, FO 3 présents.

************
6 points sont à l'ordre du jour de cette Formation Spécialisée (FS).
En réponse aux liminaires, le Directeur précise qu'environ ... la suite ci-contre.

SCOOP : Réponse de la mairie à notre mail CGT du 10 juin et mail intersyndical du 30 juin.

Annie — 2026-07-01T10:04:36Z

Ci-dessous message de réponse de la Mairie à notre courrier CGT du 10 juin qui rappelait les revendications (dont la motivation pour 20 euros) suite à l'annonce par la Mairie de la fermeture de la place Gaston Jourdanne pour cause de fouilles archéologiques et futurs travaux paysagers avec suppression de la place comme parking.

Dans ce message de réponse, la mairie accepte de baisser à 20 euros, de monter à 100 abonnements et réfléchit sur le sujet du temps pour les usagers-contribuables.

De : sabine.renault@
Envoyé : vendredi 26 juin 2026 à 16:40
Pour : cgt.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr
Cc : audrey.crespolini@
Objet : Réponse à votre courrier à l'attention de Monsieur le Maire - Place Gaston Jourdanne

> Madame, Monsieur,
> Par courriel du 10 juin, vous avez appelé l'attention de Monsieur le Maire sur les conséquences de la fermeture prochaine de la place Gaston Jourdanne dans le cadre des fouilles archéologiques préventives préalables à son réaménagement.
> Je vous informe qu'il a été décidé de fixer le tarif de l'abonnement mensuel au parking du Pont Neuf à 20 euros à compter du 1er juillet 2026. Ce tarif, dont la mise en place répond notamment aux préoccupations exprimées dans votre démarche, sera accessible à l'ensemble des usagers, dans la limite de 100 abonnements.
> Par ailleurs, je vous précise que votre direction a été informée de ces dispositions par courriel en date du 23 juin et par courrier en date du 25 juin.
> Je vous confirme également que des solutions sont actuellement à l'étude par les services compétents de la Ville concernant les modalités d'accès des usagers aux services publics.
> Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes salutations distinguées.
>
> Sabine RENAULT
> Directrice Générale Adjointe des Services - Ville de Carcassonne
> Hôtel de Ville - 32, rue Aimé Ramond 11 835 CARCASSONNE cedex 9

Ici rappel de notre premier article avec notre courrier CGT du 10 JUIN qui demande les 20 euros et d'autres revendications :
https://11.cgtfinancespubliques.fr/infos-ddfip-11/les-sites-de-la-ddfip/article/la-mairie-veut-fermer-la-place-g-jourdanne-au-01-juillet-c-est-toujours-non

Ci-dessous le message envoyé le 30 juin par l'intersyndicale suite à l'hmi carcassonnaise du 25 juin :

Envoyé : mardi 30 juin 2026 à 14:24
Pour : lemaire@mairie-carcassonne.fr, contact@mairie-carcassonne.fr
Objet : Courrier pour le Maire sur l'évolution de la place Gaston Jourdanne

>
> Monsieur le Maire,
>
> La direction DDFIP 11 (direction départementale des finances publiques) nous a informés, le 10 juin 2026 de la fermeture du parking de la place Gaston Jourdanne à compter du 01 juillet 2026, pour la réalisation de fouilles archéologiques préalables au projet d'aménagement de cette même place.
>
> Elle nous informe également que l'abonnement au parking du pont neuf sera réduit à 20,00€ et le nombre d'abonnement revu à 100 places, ce point était une des revendications des agents de la cité administrative et constitue donc un pas en avant.
>
> Pour l'intersyndicale et les agents, la solution la plus simple serait de renoncer à la disparition de la place tout en prévoyant un ré-aménagement concerté.
>
> A la suite de nos derniers échanges avec l'ancienne mairie, nous n'avons pas eu de réponses concrètes à toutes les demandes des agents de la cité administrative réunis à savoir :
>
> - 30 mns pour l'usager est insuffisant à l'usager pour être reçu à nos guichets, nous avions signalé qu'il fallait 1 heure.
>
> Cela représente donc environ 35000 usagers concernés (voir chiffres DDFIP11 ci-dessous). Nous savons que des gratuités d'une heure existent désormais sur certains parkings de Carcassonne en lien avec des besoins des habitants (marchés, commerces etc) et nous demandons à ce que les contribuables puissent également en bénéficier.
>
> - enfin l'ancienne mairie nous a expliqué que "l'espace public ne pouvait pas être privatisé".
>

> Or les textes ne disent pas exactement cela et au contraire ouvre la possibilité dans certaines circonstances d'intérêt général et de service public.
> Un arrêté municipal pourrait donc être pris pour dédier des places proches de la cité administrative à la vingtaine d'agents DDFIP qui assurent l'accueil du public tous les matins.
>
> Les chiffres d'accueil sont les chiffres officiels de la DDFIP11 sortis des outils informatiques de réception.
> Ils n'incluent pas les chiffres de la DDETSPP ni l'ensemble des services DDFIP de la cité. Ces statistiques sont réalisées uniquement sur 5 matinées de la semaine. Il n'y a pas d'accueil physique de masse l'après-midi.
> Les usagers venant déposer dans les boîtes au lettre des documents ou courriers, ne sont pas comptabilisés.
> Ces chiffres représentent donc plus de 100 usagers par matinée en moyenne toute l'année.
>
> 2022 36378
> 2023 39909
> 2024 32693
>
> En espérant avoir une réponse concrète concernant ces éléments dans les meilleurs délais, nous vous prions de croire, Monsieur le Maire, à l'assurance de notre considération distinguée.
>
> Solidaires Finances Publiques 11,FO DGFIP 11, CGT Finances Publiques 11,

Chiffres et infos sur le mouvement de mutation local audois.

Annie — 2026-06-24T09:40:22Z

Avant la publication du mouvement local le 15 juin, la direction a accepté de recevoir les OS locales pour donner les statistiques et répondre aux questions des OS. En voici un bref compte-rendu.

Suite au mouvement, la ddfip11 se retrouve avec un ETP (Equivalent Temps Plein) global de -12,1 dont la répartition par service suivante :

– En négatif : direction -1, Cellule program -0.1, BDV -2,4, EDR -1, SIP Carca -1.3, SIP Nbne -0.1, SIP Limx -0.2, SGC Carca -0.5, SGC Nbne -0.7, SIE Nbne -0.6, PRS -0.2
PCRP -0.2, BCR -2, CDC -6.1, TRES HOSP Carca -0.3, TRES HOSP Nbne -0.2, SPFE -1.2

– En positif : SGC Limoux +0.6, SIE Carca +2.8, SDIF +2.6, PAIRIE départementale 0 ...

Les chiffres de la direction se font en comparaison du référentiel emploi que nous remettons en copie et sur lequel nous avons déjà donné notre avis ici :
https://11.cgtfinancespubliques.fr/infos-ddfip-11/et-des-infos-sur-l-ensemble-de-la-ddfip/article/les-emplois-supprimes-dans-l-aude-au-01-09-26
https://11.cgtfinancespubliques.fr/IMG/pdf/cr_csal-fs_19-05-2026v3.pdf

Pour les stats sur les demandes de voeux, le taux de la DDFIP 11 est calculé sur les 5 premiers.
* Catégorie C :
– Internes : 100% des voeux (rappel ça ne peut être que le 5ème et aucun des 4 premiers) ; 50% des fiches de souhaits.
- Externes 66%.
– Stagiaires 43%

* Catégorie B :
– Internes 85% (73% sur les 3 premiers voeux)
– Externes 85%(38% sur les 3 premiers voeux)

* Affectations d'office :
C= 0
B= 2

Pour les A, la direction dit que les mutations étant désormais différentes (et "au fil de l'eau"), elle ne donne pas de stat car tous les postes ne sont par exemple pas encore pourvus mais reste des possibilités (2ème vague parue par exemple sur Ulysse 11). On ne voit pas en quoi on ne pouvait pas avoir de statistiques même si on comprend la difficulté.

Pour finir le recrutement de contractuels : 1 A et 2 C , les C au CDC et pour le A soit au CDC soit au SPFE,depuis le 15 juin, décision a été prise par la DDFIP 11 de mettre le A au CDC.

L'année dernière après contractuels vague 2, nous étions à moins 7 agents sur l'Aude, cette année nous sommes à moins 9 agents au 01/09/2026.

Pour information 26 agents audois A+, A, B, C sont partis ou sont connus pour partir à la retraite en 2026.

Si vous ne comprenez pas le résultat de votre mutation et la non obtention de certains de vos voeux mieux placés, n'hésitez pas à demander des explications à la direction par simple mail ou à nous contacter !

La mairie de Carcassonne veut fermer la place G. Jourdanne au 01 juillet : c'est toujours NON !

Annie — 2026-06-10T12:44:11Z

Ce mercredi 10 juin, la DDFIP 11 poste un courrier de la mairie informant de la fermeture de la place Gaston Jourdanne de Carcassonne au 01 juillet !

Notre section CGT Finances Publiques 11 a immédiatement contacté l'intersyndicale (FO et Solidaires) pour les suites de lutte à donner, interpellé la direction et répondu à la mairie. Préparons nous à l'action !
Ci-dessous les deux courriers envoyés à la Mairie et à la Direction DDFIP 11.

Mail du 10/06/2026 à la mairie.

De : CGT Finances Publiques Aude [mailto:cgt.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr]
Envoyé : mercredi 10 juin 2026 à 14:12
Pour : lemaire@mairie-carcassonne.fr, contact@mairie-carcassonne.fr
Cc : Syndicat CGT Finances Publiques-DDFIP Aude
Objet : Courrier pour le Maire.

Monsieur le Maire,

La direction DDFIP 11 (direction départementale des finances publiques) vient de publier aujourd'hui, mercredi 10 juin, sur son site web votre lettre du 8 juin sur le sujet du parking Place Gaston Jourdanne.

Notre syndicat, l'intersyndicale et les agents ont déjà expliqué que la solution la plus simple serait de renoncer à la disparition de la place tout en prévoyant un ré-aménagement concerté.

Cependant, lors de nos derniers échanges, nous n'avons pas eu de réponses concrêtes sur les derniers retours des agents de la cité administrative réunis après les dernières propositions de l'ancienne mairie :

– la logique argumentée de l'ancien maire de l'abonnement de 1 € par jour amène les agents à demander une baisse du prix de l'abonnement compte-tenu qu'ils ne sont présents que dans la semaine hors week-end soit en moyenne 20 jours par mois :
20 € (sans entrer dans le détail supplémentaire que l'agent n'utilise le parking que de 7h15 à 19h15 environ, ni la soirée ni la nuit, compte-tenu de l'ouverture des plages horaires de travail de la cité de 7h30 à 19h00).
– 30 mns pour l'usager est insuffisant à l'usager pour être reçu à nos guichets, nous avions signalé qu'il fallait 1 heure.
Cela représente donc environ 35000 usagers concernés (voir chiffres DDFIP11 ci-dessous).
– enfin l'ancienne mairie nous a expliqué que "l'espace public ne pouvait pas être privatisé".
Or les textes ne disent pas exactement cela et au contraire ouvre la possibilité dans certaines circonstances d'intérêt général et de service public.
Un arrêté municipal pourrait donc être pris pour dédier des places proches de la cité administrative à la vingtaine d'agents DDFIP qui assurent l'accueil du public tous les matins.

Les chiffres d'accueil sont les chiffres officiels de la DDFIP11 sortis des outils informatiques de réception.
Ils n'incluent pas les chiffres de la DDETSPP ni l'ensemble des services DDFIP de la cité. Ces statistiques sont réalisées uniquement sur 5 matinées de la semaine. Il n'y a pas d'accueil physique de masse l'après-midi.
Les usagers venant déposer à pied dans les boîtes au lettre des documents ou courriers, ne sont pas comptabilisés.
Ces chiffres représentent donc plus de 100 usagers par jour en moyenne toute l'année.

2022 36378
2023 39909
2024 32693

En espérant avoir une réponse plus concrête concernant ces éléments factuels, nous vous prions de croire, Monsieur le Maire, à l'assurance de notre considération distinguée,

la CGT Finances Publiques Aude,
syndicat représentatif du département de l'Aude.
Mail : cgt.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr

Mail à la DDFIP du 10/06/2026

De : CGT Finances Publiques Aude [mailto:cgt.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr]
Envoyé : mercredi 10 juin 2026 à 14:35
Pour : DDFiP DE L' AUDE , PESSAROSSI David
Cc : Syndicat CGT Finances Publiques-DDFIP Aude
Objet : Parking Jourdanne

Monsieur le directeur,

nous venons de prendre connaissance du courrier de la mairie du 08 juin qui a été posté ce jour sur le site DDFIP11.

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Nous aimerions avoir des informations et votre avis sur la navette (avec un grand bus) qui est mise à disposition des agents de l'agglomération depuis le parking de Domec et passe devant notre cité administrative pour aller aux bâtiments de la communauté d'agglo. Vous avez rencontré la communauté d'agglo mais n'avons pas eu de retour sur ce sujet.
Nous réitérons une demande d'aide aux abonnements pour les personnels les plus modestes.

En outre, notre section CGT Finances Publiques 11 vous demande d'appuyer auprès du nouveau maire les revendications suivantes :

– la logique argumentée de l'ancien maire de l'abonnement de 1 € par jour amène les agents à demander une baisse du prix de l'abonnement compte-tenu qu'ils ne sont présents que dans la semaine hors week-end soit en moyenne 20 jours par mois :
20 € (sans entrer dans le détail supplémentaire que l'agent n'utilise le parking que de 7h15 à 19h15 environ, ni la soirée ni la nuit, compte-tenu de l'ouverture des plages horaires de travail de la cité de 7h30 à 19h00).
– 30 mns pour l'usager est insuffisant à l'usager pour être reçu à nos guichets, nous avions signalé qu'il fallait 1 heure.
– enfin l'ancienne mairie a expliqué que "l'espace public ne pouvait pas être privatisé".
Or les textes ne disent pas exactement cela et au contraire ouvre la possibilité dans certaines circonstances d'intérêt général et de service public.
Un arrêté municipal pourrait donc être pris pour dédier des places proches de la cité administrative à la vingtaine d'agents DDFIP qui assurent l'accueil du public tous les matins.re

Enfin, la solution la plus simple serait toujours de renoncer à la disparition de la place tout en prévoyant un ré-aménagement concerté de cet espace.

En espérant avoir une réponse, nous vous prions de croire, Monsieur le directeur, à l'assurance de notre considération distinguée,

la CGT Finances Publiques Aude.

Motion de notre syndicat contre la fermeture de la Bourse du travail de Carcassonne ! Pétition.

Annie — 2026-06-03T13:55:58Z

La commission exécutive de notre syndicat CGT finances publiques Aude du 29 mai réunie au CDC a voté à l'unanimité la lettre au Maire de Carcassonne ci-jointe contre l'expulsion de la CGT de la Bourse du Travail.

Signez les pétitions intersyndicales en ligne contre cette fermeture ci-jointe ou cgt ci-dessous :
https://www.change.org/p/la-cgt-doit-rester-à-la-bourse-du-travail-à-carcassonne

Voyage à la DGFIP : loin de faire des économies !

Annie — 2026-05-28T13:10:18Z

Mi-janvier dernier, les agents de la DGFIP apprennent qu'« en raison d'une contrainte technique, la centrale nous a informé qu'il ne nous est désormais plus possible de réserver de billets de train dans le cadre du marché "Travel Planet France" et ce jusqu'à nouvel ordre. Il vous est donc demandé de prendre vos billets de train directement auprès de la SNCF. »

On nous explique alors que dans les conditions normales de réservation, ces billets seront ensuite remboursés via l'application FDD.
Et que pour rappel, il est possible de faire une demande d'avance de frais, via l'application FDD, dans l'onglet "avances".

Bref, faite l'avance de vos billets de train !

Depuis le 15/04, les agents peuvent de nouveau demander la prise en charge de leurs billets de train par leur Direction, et ce directement par FFD (Chorus Déplacements Temporaires) !
Il suffit de créer un OM et de cliquer sur la prestation « train »……...et ça nous fait basculer sur « cytric » (plateforme de réservation de l'agence Globéo Travel).

Vous vous rappelez la dernière trouvaille en date de notre administration ? raboter par tous les moyens (légaux ou pas) les frais de déplacement (FDD).

Eh bien, bonne blague : chaque connexion à « cytric », même sans aller jusqu'à la validation du billet de train (par exemple, l'agent va voir les horaires de train proposés), coûte 0,60€ !!!!
Vous me direz, ce n'est pas cher…. Mais imaginez, une Direction qui fait un mail à ses agents en les prévenants de ce nouveau moyen de commande des billets de train.
Combien de curieux pour aller tester cette nouvelle plateforme, juste pour voir ???? On peut vite se retrouver à 60€, sans avoir même réservé un billet !

Mettez ça en parallèle avec la baisse des crédits aux Directions qui n'avaient pas fait assez d'efforts sur les frais (et également un effort plus important si un minimum n'avait pas été fait).

En effet, l'objectif de réduction des frais de déplacement applicable en 2026 est modulé en fonction de l'évolution des dépenses constatée entre 2023 et 2025.
Ainsi l'objectif vise :

le maintien du niveau de dépenses pour les collectivités d'outre-mer (COM), les directions présentant un enjeu budgétaire annuel inférieur à 20 k€ et les directions ayant réalisé une économie d'au moins 10 % entre le 31/12/2023 et le 31/12/2025,

une baisse de 10 % pour les directions ayant réalisé une économie inférieure à 10 %,

une baisse de 20 % pour toutes les autres.

Globeo Travel ne va pas aider nos Directions……...surtout qu'elles ne communiquent pas sur le coût de chaque connexion !

Et la DGFIP n'est pas la seule administration à y avoir recours, et les retours ne sont pas bons :

- J'ai eu à traiter avec eux parce qu'ils ont emporté le marché là où je travaille. Pire que ça, vous pouvez difficilement avoir. Réserver des trajets qu'on leur demande est de l'ordre de l'impossible. C'est toujours à côté de la plaque. Amateurisme total. En service après-vente, ou en demande de changement, ils sont les pires...Aucune réponse malgré de nombreuses réclamations. A évite à tout prix !!!

- Prestataire défaillant. Je suis obligé d'y avoir recours dans le cadre d'un contrat avec l'État. Malheureusement, même pour des prestations de base, nombre de demandes sont traitées de manière non qualitative et très lente.

- Agence dont on se demande comment elle peut avoir pu remporter un marché public avec plusieurs ministères. Gestion catastrophique des dossiers même les plus simples, coût exorbitant des billets. Voilà un bel exemple de gaspillage d'argent public !

Et comble de l'absurde, alors que des agents pourraient faire bénéficier de leurs cartes avantages SNCF leur direction, et bien celle-ci les refusent car cela ne rentre pas dans les process établis par BERCY !!!

ET ON VA CONTINUER LONGTEMPS A FAIRE DES ÉCONOMIES SUR LE DOS DES AGENTS ET AGENTES !!!

Bilan mutations B et webinaire A.

Annie — 2026-05-27T12:23:45Z

Les organisations syndicales étaient conviées le 19 mai 2026 à une réunion d'information sur le mouvement de mutation des contrôleurs et programmeurs.

L'administration a donné les statistiques du mouvement et a répondu à quelques-uns des propos liminaires.
A l'issue de cet échange, nous avons pu évoquer dans un cadre collectif, quelques dossiers individuels.

Ci-contre le compte-rendu.

Webinaire lauréats A

La CGT Finances Publiques organise le lundi 8 juin à partir de 17h un webinaire à destination des lauréats des concours interne et externe d'inspecteur des finances publiques ou si vous avez été recrutés contractuel en situation de handicap.
Des le 1er septembre prochain vous débuterez un cycle de formation de 12 mois. Une partie théorique en établissement de 9 mois puis une formation pratique probatoire de 3 mois sur l'affectation que vous aurez obtenue pendant votre formation.

Pour vous informer au mieux, les militants CGT finances publiques animeront un webinaire le lundi 8 juin 2026 à partir de 17h afin de vous donner toutes les informations utiles sur cette année de formation à venir. Ce webinaire se déroulera en présence des référents des écoles de Toulouse, Clermont et Noisiel.

lien de connexion : à demander.

Ce moment d'échanges sera l'occasion de vous présenter :
– votre scolarité avec les moments clés qui rythmeront votre année, évaluations, congés....
– les actes de gestion qui ponctueront votre formation, demande de mutation, formation probatoire....
– l'équipe militante CGT finances publiques qui vous accompagnera tout au long de ces prochains mois

Si vous vous posez des questions, l'équipe militante ENFiP est dès à présent disponible pour vous répondre sur la boîte mail : enfip@cgtfinancespubliques.fr

Compte-rendu CSAL-Formation Spécialisée DDFIP 11 du 19 mai.

Annie — 2026-05-20T12:14:32Z

Présents :
Direction : M. Pessarossi, Mme Nolibois.
Acteurs de prévention : Mme Calicharane (assistante de prévention), Mme Agostini (assistante sociale).
OS : CGT : Nicolas Castillon, Solidaires 4 présents, FO 2 présents.
************
3 points sont à l'ordre du jour de cette Formation Spécialisée (FS), à savoir que cette FS est la suite de celle qui s'est tenue le 07/04/2026 et qui n'avait pas permis d'évoquer tous les sujets à l'ordre du jour faute de temps.

Après lecture des liminaires (voir notre déclaration CGT ci-contre), et remise au directeur des pétitions intersyndicales pour la lutte contre la hausse des carburants, la remarque est faite que ... la suite ci-contre en pièce jointe.

Guide mutation locale 2026.

Annie — 2026-05-13T12:26:58Z

La CGT Finances Publiques vous propose ce guide (ci-contre) pour vous aider à rédiger votre demande de mutation locale.

Ce guide ne concerne pas les agents techniques et les inspecteurs affectés sur un emploi comptable ou dans un pôle national de soutien au réseau, dont les mouvements sont gérés au niveau national.

Il ne se substitue évidemment pas aux instructions de la direction générale. Il a pour objectif de vous guider et vous conseiller.

Nous vous recommandons en complément de ce guide de toujours solliciter l'aide des collègues militants locaux de la CGT Finances Publiques ci-dessous ou en écrivant ici cgt.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr.

Référents locaux et mails nationaux par catégories :
Référents locaux catégorie A
Fabrice Durand, Sandrine Le Henaff
Cadres A : elusa@cgt.fr
Référentes locales catégorie B
Sandra Cuvelier, Isabelle Dutartre,
Cadres B : elusb@cgt.fr
Référentes locales catégorie C
Cécile Buffat, Frédérique Coutable
Cadres C : elusc@cgt.fr

Vous trouverez leurs coordonnées sur Ulysse 11, site de la DDFIP de l'Aude

Dans tous les cas, transmettez votre demande de mutation locale à nos collègues militants CGT et n'hésitez pas à nous contacter au besoin. Nous pourrons suivre votre dossier au niveau de votre direction pour faire valoir votre situation particulière et personnelle.

Pétition audoise intersyndicale sur les hausses de carburant.

Annie — 2026-04-22T08:38:55Z

Ci-contre une pétition locale intersyndicale pour lutter contre la hausse du carburant.

"A situation exceptionnelle, mesure exceptionnelle.
Dans sa déclaration du 20/03/2026, Emmanuel Macron invite les français à faire du télétravail pour lutter contre la hausse du carburant.
Malgré les multiples interpellations des organisations syndicales sur les conséquences financières de la hausse des carburants, le Directeur local n'a toujours pas apporté une réponse à ce jour.
Aussi les agents demandent un élargissement immédiat des possibilités de télétravail ponctuel, pouvant porter exceptionnellement la quotité de télétravail jusqu'à 4 jours par semaine."

Pétition à faire circuler et retourner auprès d'un militant/adhérent d'une des trois organisations syndicales ou à scanner et envoyer à une des trois adresses solidairesfinancespubliques.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr ; fo.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr ; cgt.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr

Comité local formation spécialisée du 07 avril : compte-rendu.

Annie — 2026-04-16T16:52:41Z

Présents à ce comité local dans sa formation spécialisée santé, sécurité et vie au travail :

Direction : M. Pessarossi, M Bares, Mme Nolibois, M Ickiewicz
Acteurs de prévention : Mme Calicharane (assistante de prévention),
M Durantin (ISST), Mme Amiel (coordinatrice prévention en visio), Mme Agostini (assistante sociale)
OS : CGT : Fabrice Coucuron, Expert Baptiste Bernardi (SDIF), Solidaires : 5 présents, FO : 3 présents.
***********

La séance ne commence pas très bien avec la direction qui essaie d'empêcher... la suite du compte-rendu ci-contre.
Ce compte-rendu est déjà long (et écris petit !) mais tout n'y est pas dedans, n'hésitez pas à nous contacter ou à nous poser des questions ...
Egalement ci-contre notre déclaration liminaire au Président du comité.

Les agents de Limoux disent NON aux suppressions et disparitions d'emploi sur leur site !

Annie — 2026-03-26T08:25:32Z

Ci-dessous des photos des agents contre la suppression officielle d'un agent C sur l'antenne SIE de Limoux et sur des disparitions de C au SIP de Limoux suite au nouveau référentiel de la DDFIP !!

Une photo de l'antenne SIE, une photo du SIP assiette, une photo SIP recouvrement.
Bien sûr tous les agents ne sont pas sur les photos compte-tenu du quotidien présentiel des services d'aujourd'hui (temps partiel, télétravail, absences etc). Cependant tous soutiennent la démarche décidée en HMI (Heures mensuelles d'information (proposées par la CGT) du 18 mars d'1h30, le lendemain du CSAL) et le mécontentement.

Ci-contre à nouveau le compte-rendu du CSAL "emploi" ou plutôt suppression d'emploi de la DDFIP 11.
Et en rappel un autre article sur le sujet emplois Aude ici : https://11.cgtfinancespubliques.fr/infos-ddfip-11/et-des-infos-sur-l-ensemble-de-la-ddfip/article/les-emplois-supprimes-dans-l-aude-au-01-09-26

Antenne SIE de Limoux.

SIP assiette de Limoux

SIP recouvrement Limoux

Compte-rendu Comité Social d'Administration audois du 17 mars 2026.

Annie — 2026-03-25T14:37:05Z

Présents :
Direction : M. Pessarossi, M Bares, Mme Nolibois, Mme Calicharane, M Ickiewicz
OS : CGT : Nicolas Castillon, Fabrice Coucuron, Solidaires 4 présents, FO 3 présents.
************
Après la lecture des liminaires par Solidaires et la CGT auxquelles le Directeur ne répond pas, bien que soit questionnés des sujets locaux dans notre déclaration, 3 points sont à l'ordre du jour de ce CSAL :
... la suite ci-contre.

Notre déclaration liminaire :

Monsieur le Président,
Au budget 2026, encore une fois la DGFIP est le premier pourvoyeur d'économies et de suppressions d'emplois avec 550 suppressions nettes toutes catégories et plus particulièrement 1162 suppressions d'emplois C dans nos services départementaux DDFIP (réseau). Quant aux ministères qui sont le coeur de l'appareil répressif de l'État, ils auront tous des effectifs et moyens à la hausse, avec en tête l'armée et les commandes au complexe militaro-industriel avec l'augmentation de 6,5 milliards du budget militaire dans une loi de programmation militaire qui était déjà portée à 393 milliards soit un doublement depuis les deux précédentes lois, puis la police et la gendarmerie, la justice (en particulier les prisons). Sans oublier que le premier poste budgétaire c'est l'aide publique aux entreprises qui est de 157 milliards par an sous Macron. Jamais autant de richesses n'ont été créées dans le pays, il n'y a aucune raison à de nouvelles coupes budgétaires dans les services publics ou les dépenses sociales sinon d'augmenter les taux de profit du capital.
Le projet de la direction de l'Aude est enfin connu comme on prévenait dans un précédent article de notre site local, ce seront ...

La suite bientôt ci-contre également.

Ici lien vers notre précédent article emploi Aude 2026 avec le projet et tableau de la DDFIP 11 :
https://11.cgtfinancespubliques.fr/infos-ddfip-11/et-des-infos-sur-l-ensemble-de-la-ddfip/article/les-emplois-supprimes-dans-l-aude-au-01-09-26

Compte-rendu du CDAS, Action sociale Finances Aude de mars 2026.

Annie — 2026-03-12T16:10:17Z

Présents : David PESSAROSSI (Président) - Henri LABORDA (DDDDI) – Grégory VILLAR (Responsable Régional) - Laure RENAUT (Déléguée) - Christel AGOSTINI (Assistante Sociale) - Naoual BOUBKARI , Gaëlle TORRENTE et Marc LLANAS (Solidaires) (secrétariat de séance) - Lydie BADET et Rémi TOMBACCO (FO) – Cécile BUFFAT (CGT)

Le quorum étant atteint, la séance débute avec la lecture des déclarations liminaires de la CGT puis de Solidaires. Voir déclaration CGT en verso du compte-rendu ci-contre.

1/ Le Compte Rendu du GT du 05 février est validé, il reflète bien les échanges entre la Déléguée et les OS.
2/ CR d'activité du Service Social pour 2025 par Mme AGOSTINI.
Les catégories les plus concernées par des demandes ...
la suite ci-contre dans le compte-rendu.

Un Groupe de Travail est programmé pour le 19/05/2026, le CDAS est prévu le 30/06/2026.
Faites nous remonter vos questions, syndiquez-vous si vous voulez y participer !
Notre courriel :cgt.ddfip11@dgfip.finances.gouv.fr

Les emplois supprimés dans l'Aude au 01/09/26.

Annie — 2026-03-05T10:23:30Z

Voici ci-contre sous forme de tableau, le projet de la direction de l'Aude, comme on prévenait dans un précédent article ce sera moins 1B et moins 1 C sur le département net.... cependant un premier problème est survenu alors que quand est signifié que 1B et 1C étaient supprimés dans les SIE, aucune précision n'était donnée quant à leur implantation. La CGT a donc écrit à 21h11 à la ddfip11 qui a répondu aujourd'hui à 9h49 qu'il s'agissait d'un B au SIE de Narbonne et un C à l'antenne de Limoux.

Mais ATTENTION, la CGT a repéré que le tableau donné pouvait révéler d'autres problèmes et disparitions d'emplois ! Au SIP de Limoux par exemple, alors que 13 emplois étaient bien réels dont 6C, nous passons à 12 emplois avec 4C et la création d'un B (6B au lieu de 5B). Et pourtant aucune suppression d'emploi C supplémentaire n'est prévue dans le département ... La question a été posée à la DDFIP 11 ce jeudi 05/03 avant le CSAL de jeudi 12/03 afin de bien pouvoir comprendre et travailler sur les documents ...

A tout cela se rajoute les postes vacants en cours et les prochains s'ils ne sont pas pourvus par les mutations nationales/locales.
Ce projet sera présenté au prochain CSAL du 12 mars en première convocation ou le 17 mars date de repli. Le dernier CSAL avait lieu le 27 novembre 2025 il y a presque 4 mois !
Ce CSAL emploi pour la deuxième fois ne soumettra pas le projet Emploi de l'Aude au vote des élus des syndicats...il est juste prévu en présentation.

Ce sujet emploi est indissociable de la question des charges de travail, conditions de travail, missions et effectifs réels. Faites nous remonter vos questions ou infos vite !
La direction locale a pris sa décision en décembre mais malheureusement n'a pas souhaité communiquer afin de garder le secret jusqu'au bout, ce qui, pour la CGT, n'est pas dans l'intérêt des agents et des services qui ont le droit de savoir au plus tôt !

Ci-joint document de la dernière réunion du CSAR (DGFIP) avec 1162 suppressions d'emplois C dans nos services départementaux DDFIP (réseau) et un total net national de moins 550 emplois à la DGFIP. Ci-contre en pièce jointe le volet emploi national 2026.
Le volet emploi 2027 s'annonce pire ... il faut bien financer de nouvelles têtes nucléaires, le nouveau porte-avion nucléaire ou les déplacements de nos navires de guerre aux quatre coins du monde au Moyen-Orient comme en Asie ou en Amérique du Sud ...

Rappel suppressions d'emplois nettes depuis la création de la DGFiP :
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 24 2025 2026
2790 1650 2594 2667 2438 2023 1988 2000 2130 1630 1600 2130 1500 1800 1506 850 200 550 550

Bilan des CAP 2025 (DGFIP).

Annie — 2026-02-27T10:16:41Z

Lorsque l'on évoque les Commissions administratives paritaires (CAP) et Commissions consultatives paritaires (CCP), il peut être utile de rappeler ce que c'est et ce qu'on y fait...
Bilan de l'année 2025 et plus de détails ci-contre tandis qu'à la fin de cette année vous élirez vos nouveaux représentants à ces CAP.
Dans l'Aude nous avons encore deux tribunaux en cours pour la défense de droits d'agents et nous avons accompagné et gagné 66% des derniers dossiers.
Pensez à garder des élus CGT en votant aux prochaines élections professionnelles DDFIP/DGFIP de décembre 2026.

Gagnante dans l'Aude de la Tombola CGT (photos).

Annie — 2026-02-25T11:05:39Z

Ci-dessous photos (cliquez dessus) de la gagnante audoise de la tombola nationale, sur un site de Carcassonne avec un .... panier garni ! Enfin un nouveau site gagnant avec le CDC dont fait partie la gagnante. Ca fait plusieurs années que c'était le même site et le même service ... du SPFE ... qui gagnait ... des rumeurs disaient que cela était très louche !! Enfin nous pouvons mettre fin aux rumeurs malveillantes ! ;-)

(le panier garni ouvert est similaire à la photo jointe)

Coup de Gueule : Hélios crépusculaire !

Annie — 2026-02-17T09:25:00Z

Coup de Gueule d'un agent le 12 février :

Depuis jeudi 5 février, cette indisponibilité totale touche 382 postes comptables, soit 49 % d'entre eux, répartis sur tout le territoire national. Les postes comptables non touchés peuvent travailler de manière dégradée. Bien que l'application Hélios soit ouverte pour ces postes comptables, certaines fonctionnalités demeurent indisponibles

L'origine de la panne est une défaillance matérielle sur les serveurs messins. La DG navigue à vue. La visio qui s'est tenue hier matin (mercredi 11) entre la DG et les responsables des directions locales laisse penser que le problème ne sera pas résolu rapidement malgré des annonces parfois rassurantes, parfois alarmantes. Nous sommes dans un moment empli de contradictions. L'option du "délestage" du réseau pour faire passer les flux par les serveurs versaillais impliquait de les limiter à la portion congrue sous peine de saturation et blocage total. Mais cela n'est pas suffisant. Les services dont les flux passent par les serveurs messins sont donc à l'arrêt. Il est envisagé qu'au moment de la résolution du problème, le flux reprendra de manière échelonné. En effet, la masse des informations qu'il faudra faire transiter et traiter risquerait, là aussi, saturer et bloquer le réseau. Cela met en lumière le fait que réduire les budgets à la portion congrue ne laissent aucune marge de manœuvre : notre direction n'est pas en capacité d'absorber une grosse panne !! Vivement l'IA, qu'on rigole !!!

Il doit être paré au plus urgent en privilégiant le traitement des payes et des CFU (ex-comptes de gestion). Sauf que les flux en provenance des ordonnateurs vers nos services ne passent pas.

– Payes : Notre administration envisage d'utiliser les "bases" des payes transmises en janvier pour lancer celles de février. Nous avons relevé quelques points très problématiques si les payes sont gérées de cette manière. Des agents ou des contractuels risquent se retrouver avec des trop versés (retraités au 31/01, contractuels ne travaillant pas en février, saisies sur salaire, etc) ou des manques (passage d'échelons, saisies sur salaire en janvier levées en février, nouvelles embauches en février, etc).
– Marchés publics : nous ne savons pas s'ils seront traités avant remise en état complète du réseau. Le paiement des entreprises titulaires ou sous-traitantes des marchés publics n'est pas envisagé à court terme. Les travailleurs et travailleuses de ces entreprises pourront-ils et elles être payées ?!?
– Régies : le paiement de factures de type cantines et loyers pose problème car certains services acceptent les paiements... mais, par définition, HELIOS étant indisponible, les applications ne sont pas renseignées de l'apurement de la dette => quelles conséquences ? Des relances seront-elles envoyées ?
– Budgets municipaux à la TVA : si les déclarations et/ou les paiements sont impossibles, quelles conséquences en matière de gestion des relances et pénalités calculées et envoyées automatiquement ?

Pour tous ces problèmes, une gestion de masse sera-t-elle possible ou devrons-nous gérer service par service, collectivité par collectivité, usager par usager, budget par budget ?

La DG indique qu'il faudra travailler comme durant la situation de la crise Covid. Elle ne semble pas comprendre que la configuration est totalement différente. En période Covid, les flux entrants et sortants fonctionnaient. Les difficultés provenaient de la faiblesse de la "main d'œuvre" à disposition tant chez les ordonnateurs que chez nous. Aujourd'hui, le problème n'est pas de faire avec moins de personnel à disposition (enfin, si, mais c'est un autre débat !!), il est de pouvoir obtenir les informations en temps et en heure et utiliser les outils nécessaires pour réaliser les travaux... Et sans système de secours existant permettant, a minima, le transfert des données, les agents vont travailler, quand cela sera possible, sur des bases erronées, pour les payes par exemple, ou sans aucune base à disposition !!

Un autre problème, et non des moindres, cause des sueurs froides : le vote des CFU lors des derniers conseils municipaux avant les élections ! En ce moment, les comptes font des allers-retours entre les ordonnateurs et les services comptables dans l'optique d'être validés par les équipes des élu.es... Si les CFU ne peuvent pas être visés, validés et présentés au vote des conseils municipaux avant les élections, que se passera-t-il en cas de changement de majorité dans une municipalité ? La nouvelle équipe voudra-t-elle endosser la responsabilité de valider les dépenses et achats de l'équipe sortante ? Dans ces circonstances, des conséquences sont-elles à craindre, possiblement des blocages, concernant le déroulé des budget en cours ?

Sur le plan RH, la visio d'hier élimine toute possibilité de recours aux ASA pour les agents... la DG souhaite que soit éventuellement proposé, sans être dupe des conséquences concrètes de ses choix, le télétravail (TT) exceptionnel (sachant explicitement que les agents ne resteront pas devant leurs écrans) et/ou le suivi de formations... Attention : si le message de la directrice vers les OS nationales de mardi 10 février indiquait que des directives claires en matière RH allaient être transmises aux directions entre mercredi et jeudi matin, ce n'est pas le cas du tout...

Entretien pro 2026 : guide, aides, fiches, calendrier ...

Annie — 2026-02-05T17:06:55Z

La cgt finances publiques vous met ci-contre le GUIDE sur l'entretien professionnel dont la campagne a commencé fin janvier ainsi que des aides à la procédure d'entretien professionnel (ci-contre et ci-dessous). Contactez ou mailez à nos élus et référents A, B, C :
https://11.cgtfinancespubliques.fr/la-section/les-elues-et-elus/article/comite-technique-commissions-administratives-etc
ou allez voir des collègues militants sur place.

Des aides sur la lecture des appréciations dans le guide cgt 2026 ou avec des exemples ici aussi :
https://11.cgtfinancespubliques.fr/cap-lignes-gestion/les-guides/article/guide-aides-et-instruction-entretien-evaluation-2018

Jusqu'au 27 mars (et non 28 février comme annoncé), l'ensemble des collègues de la Dgfip va être invité à l'entretien professionnel annuel portant sur l'année de gestion 2025. Attention des nouveautés depuis l'année 2023 pour tout le monde et notamment les cadres A. La CGT rappelle que seule l'invitation à l'entretien est obligatoire, la participation reste au choix de chaque personne. Si vous souhaitez ne pas participer à l'entretien, la CGT vous accompagnera dans cette démarche très simple qui ne vous enlève aucun droit de modification sur Esteve, d'expression, d'appel, d'explications ou d'informations par votre notateur. Des collègues le pratiquent et ne sont évidemment pas moins bien notés comme le prévoit l'instruction (2024) page 67. Chaque année des collègues de l'Aude obtiennent des améliorations de croix ou d'appréciations sans aller à l'entretien (dès la réception du CREP ou après demande au chef de service). Nous disposons de modèles de réponses officielles et très diplomatiques à envoyer à vos chefs de service si vous le souhaitez. En voici un :

"Bonjour, je vous informe que je ne participerai pas à l'entretien professionnel individuel que vous m'avez proposé concernant l'année de gestion 2025.
L'entretien n'ayant aucun caractère obligatoire pour l'agent, il est de mon droit de ne pas y participer.
Je ne souhaite pas rentrer dans une logique de mise en compétition des agents, de casse des notions de solidarité, d'entraide et de coopération entre eux. Je suis également en désaccord avec le nouveau système d'évaluation à cadence fixe qui nous prive depuis des années des mois d'avancement dans notre carrière.
Au même titre que mes collègues, je tiens à défendre et améliorer l'ensemble des missions de notre administration. Cette démarche n'est pas destinée à s'opposer à vous, qui subissez également ce système.
Cette démarche s'inscrit dans un mouvement collectif d'opposition et proposition. Je vous demanderai bien sûr des explications concernant mon CREP si besoin et je me tiens aussi à disposition comme tout au long de l'année pour discuter des missions de mon service. Cordialement,"

Quelle que soit votre situation, n'hésitez jamais à faire lire votre compte rendu d'entretien professionnel (CREP) à vos militants CGT de site.

Surtout réunissez vous entre collègues avant de passer ou boycotter vos entretiens afin de discuter collectivement de ce qui s'est passé dans l'année et d'éviter la division, l'individualisme dans lequel ils veulent nous enfermer.

C'est le 29 janvier que la DGFiP a choisi comme date pour le début de la campagne d'évaluation.

La Direction générale indique que la « bienveillance » doit guider les travaux des évaluateurs. Cette année les évaluateurs doivent apprécier, avec objectivité et bienveillance, la valeur professionnelle et la manière de servir des agent·es placé·es sous leur autorité.
C'est certainement au nom de cette même « bienveillance » que l'administration a supprimé près de 34 000 emplois depuis 2008 (création de la DGFiP), a fermé la grande majorité des trésoreries, supprimé, regroupé et relocalisé les services partout ou c'était possible.

Les conséquences ont malheureusement touché beaucoup d'agent·es de la DGFiP. Et 2025 restera comme une année noire. Les agent·es ont le sentiment, justifié, d'être ignoré·es et de plus en plus maltraité·es. Le taux de suicide et de tentatives à la DGFiP qui n'aura jamais été aussi élevé, doit alerter nos décideurs et en premier lieu la DG. Répéter en boucle qu'il faut de la bienveillance ne suffira pas, les agent·es attendent des actes !

C'est dans ce contexte mortifère pour les agent·es et la DGFiP que commence la campagne d'évaluation.

Pour la CGT Finances publiques, la bienveillance, c'est toute l'année qu'elle doit s'exercer et pas seulement au moment de l'évaluation. Les conditions de travail se sont dégradées. Accomplir ses objectifs relève parfois de l'exploit. N'hésitons pas à mettre en avant lors de nos entretiens professionnels : les restructurations, les suppressions d'emploi, que les applications sont défaillantes, et que, malgré cela, nous avons réalisé nos missions. Nous méritons que notre travail soit reconnu à sa juste valeur.

Comme l'indique l'administration dans le guide de l'évaluateur 2026 : « Une attention particulière devra donc être portée à l'appréciation des résultats 2025 et à la fixation des objectifs 2026 pour les agents éligibles au RIFSEEP et bénéficiant d'un complément indemnitaire annuel, y compris pour ceux concernés par un départ en retraite ». La CGT Finances Publiques alerte l'ensemble des agent·es à avoir la plus grande vigilance sur leur évaluation et à ne pas hésiter à effectuer un recours chaque fois que cela est justifié.
N'hésitez pas à contacter vos représentants de la CGT Finances publiques pour vous aider dans vos démarches.

Sans le travail des agent·es, la DGFiP ne fonctionne pas, IA ou pas... Il est temps de faire reconnaître cette évidence ! La qualité du travail des agent·es de la DGFiP est publiquement reconnue, cela doit transparaître à travers nos CREP, et, s'il le faut, nos recours.

Avec la CGT Finances publiques, faites reconnaître votre valeur professionnelle
et défendons nos carrières, nos missions et nos conditions de travail.